L’autorité intérieure, qu’est-ce que c’est exactement ? Que vient-elle faire dans le monde de l’entreprise ? Dans cet article, vous verrez qu’il existe un lien réel entre les deux et que le sujet mérite d’être approfondi. Entre réussite professionnelle et bien-être au travail, l’autorité intérieure pour un manager(e) ou entrepreneur(e) est loin d’être un effet de mode.
TOUT COMPRENDRE SUR LA NOTION D’AUTORITÉ INTÉRIEURE
Connaissez-vous la notion d’autorité intérieure ? Il s’agit d’un terme utilisé plutôt dans le domaine du développement personnel, mais qui prend une place de plus en plus importante dans le milieu professionnel. À l’inverse de l’autorité extérieure qui est axée sur les lois, les règles et la justice, l’autorité intérieure se rapporte à nos émotions et nos ressentis personnels.
Dans le monde de l’entreprise, on peut voir l’autorité extérieure comme le fait de diriger, mener à bien un projet ou gérer les conflits. En revanche, pour tout ce qui est attrait à la pleine conscience et à la connaissance de soi, il s’agit là d’autorité intérieure. C’est le fait d’écouter sa petite voix intérieure, plutôt que d’agir en réfléchissant trop.
Le problème, c’est que nous sommes régulièrement en conflit avec ces deux formes d’autorité. En effet, on a toujours été guidé depuis notre plus tendre enfance par des croyances qui nous empêchent d’être en adéquation avec nous-même. Entre ce que nous enseignaient nos parents et le regard des autres en grandissant, nous nous sommes enfermés dans un certain mode de vie. Nous sommes dans un contrôle quasi permanent de nos émotions et de nos envies pour faire bien, paraître bien aux yeux de la société.
Mais la vraie question est : et vous, êtes-vous vraiment en accord avec vous-même ?
L’autorité intérieure peut être comparée à un GPS qui nous guide afin de prendre les bonnes décisions. Malheureusement, la plupart des gens ne l’écoute pas suffisamment et prennent un chemin différent de ce que leur cœur leur dicte. C’est de cette façon que vous pouvez vous perdre, avec un réel risque de ne jamais retrouver la voie de la sérénité.
Dans une entreprise, l’autorité intérieure pour un manager(e) ou entrepreneur(e) se doit d’être mis en avant. À quel point est-ce important ? C’est ce que nous allons voir dans le point suivant.
L’AUTORITÉ INTÉRIEURE POUR UN(E) MANAGER OU ENTREPRENEUR(E) : À QUEL POINT EST-CE IMPORTANT POUR L’ENTREPRISE ?
Avez-vous remarqué que la bonne humeur est contagieuse ? Et bien pour la positivité au travail et la tranquillité intérieure, c’est exactement la même chose. Si votre collègue est calme, souriant et motivé, alors vous avez toutes les chances de l’être. À l’inverse, le stress au travail est un vrai fléau qui se transmet à tous les employés.
C’est pour cette raison que la mission d’un(e) manager ou entrepreneur(e), c’est de gérer les choses avec le plus de sérénité possible, même dans les situations de crise. Pourquoi lui particulièrement ? Tout simplement parce qu’il montre l’exemple et que c’est par lui que doit commencer l’évolution des mentalités.
Et j’irai même plus loin : ce qui définit un bon leader, c’est sa capacité à être présent. Physiquement bien sûr, mais mentalement aussi. Prendre le temps d’observer ce qu’il se passe en lui et autour de lui, lui permet de saisir les opportunités. Parce que si la vie nous tend des perches, encore faut-il les voir arriver et les attraper.
Développer son autorité intérieure en entreprise, c’est aussi :
- faciliter la prise de décision ;
- apporter de la créativité ;
- être plus efficace ;
- anticiper les conflits ;
- agir le plus intelligemment possible ;
- améliorer les relations professionnelles.
En un mot : être plus performant au travail.
Alors, vous vous dîtes certainement : “génial, je vais mettre en place l’autorité intérieure pour devenir un leader inspirant et atteindre mes objectifs”. Non, ça ne fonctionne pas ainsi ! Je vous explique tout cela.
ÊTRE INSPIRANT, CE N’EST PAS CHERCHER À LE DEVENIR
L’autorité intérieure pour un(e) manager ou entrepreneur(e) ne doit pas être perçu directement comme une stratégie pour performer en entreprise. Tout comme devenir un(e) leader inspirant(e) ! Malheureusement, le leadership bienveillant ou en pleine conscience est souvent exposé comme un effet de mode, une nouvelle façon de diriger que tout le monde a envie d’essayer “parce qu’il paraît que les résultats sont incroyables”.
Combien de formations en entreprise ont vu le jour ces dernières années pour apprendre à être un(e) leader inspirant(e) ? Des programmes uniques avec tout un tas de théories et qui, de plus, s’adaptent à tous les cas de figure, aussi bien aux grandes qu’aux petites structures.
Mais soyons honnêtes : ces formations n’aboutiront à rien de bien !
Vous voulez vraiment savoir comment inspirer votre équipe ? Alors vous ne devez pas chercher à influencer à tout prix. Soit vous êtes inspirant(e), soit vous ne l’êtes pas.
La seule façon d’avoir un impact positif sur les autres, c’est de rayonner par son authenticité et d’intégrer le facteur humain en entreprise. Inutile d’imiter un style de leadership, il y a autant d’individus sur cette Terre que de façons d’inspirer le monde. Pour vous sentir légitime, sans manquer d’autorité intérieure, cela passe inévitablement par la construction de bases solides, c’est-à-dire la confiance en soi.
C’est pour ces raisons que j’anime des ateliers, conférences et coachings autour de la croissance personnelle pour un management bienveillant et un leadership authentique.
LE LIEN ENTRE SOURCES D’AGITATION, AUTORITÉ INTÉRIEURE ET MIEUX-ÊTRE
Jusqu’à présent, vous avez peut-être mis en place tout un tas d’actions et établit des multitudes de stratégies dans votre société pour atteindre vos objectifs. Vous avez travaillé encore et toujours plus pour être le meilleur dans votre domaine, car vous êtes persuadé que le chemin du succès se fait dans la douleur. Vous essayez tant bien que mal de vous convaincre que vous gérez tout d’une main de maître, que vous êtes capable de laisser votre uniforme au placard en rentrant chez vous le soir, et vice versa.
En bref, vous visez la perfection, toujours en quête de l’amélioration continue. Parce que oui, l’être humain est un éternel insatisfait !
C’est aussi pour cette raison que vous doutez en permanence. En réalité, vous vous épuisez à trop réfléchir en vous créant des sources d’agitation inutiles. “Est-ce que je fais bien mon travail ?”, “est-ce que je suis avec le bon conjoint(e) ?” Cela vous fatigue, vous rend anxieux et engendre des douleurs physiques et émotionnelles.
Et si seulement vous commenciez par vous écouter VOUS ! Le simple fait de prendre conscience que vous êtes en ce moment au bon endroit, c’est déjà un grand pas.
Acceptez-vous tel que vous êtes et surtout SANS JUGEMENT. Prenez le temps de vous observer et de faire tomber le masque. Vous avez le droit d’avoir des failles, tout le monde en a. Et ce n’est pas en les cachant que vous vous sentirez plus fort, au contraire. Il est temps d’enlever cette carapace qui vous protège et retrouver votre sérénité. C’est le chemin à prendre pour un mieux-être au quotidien.
Renouer avec son autorité intérieure pour un(e) manager ou entrepreneur(e), c’est loin d’être l’étape la plus facile, mais elle est nécessaire pour dissiper vos sources d’agitation et asseoir votre légitimité en entreprise.
Alors, êtes-vous prêt(e) à mieux vous écouter ?
Pour en apprendre encore plus, voici une interview passionnante avec Rémi Tremblay.
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